Экологическая и промышленная безопасность — главные критерии работы

Горно-металлургические предприятия являются потенциально опасными объектами как с точки зрения промышленной безопасности, так и с точки зрения экологии. Предприятия, перерабатывающие десятки миллионов тонн руды, не могут обойтись без привлечения сложных технических и технологических процессов, что часто наносит ущерб окружающей среде. Современные требования производства, мировая практика ведения бизнеса свидетельствуют о четкой тенденции: бизнес должен брать на себя ответственность за последствия собственного производства, а главное — должен приложить все необходимые усилия, чтобы не допустить этих последствий. Российские бизнесмены признали правоту подобного подхода. Отчасти это стало результатом активности местных органов власти, проверок Ростехнадзора, в отдельных случаях выбор в пользу социальных и экологических программ продиктован не столько угрозой штрафов и строгих предписаний, сколько осознанием ответственности за будущее региона и его населения. Пример — работа Сорского горно-обогатительного комбината (СГОК) и ферромолибденового завода, входящих в компанию SMR. Соблюдение принципов экологической безопасности, обеспечение охраны труда, социальная ответственность внесены в долгосрочную стратегию развития компании и имеют для руководства не меньшее значение, чем достижение запланированных экономических показателей.
Компания SMR образована в 1997 году. Занимается разведкой, добычей, обогащением и металлургической переработкой полезных ископаемых, производством и реализацией медного и молибденового концентратов и ферромолибдена. Управляет предприятиями горнодобывающей и металлургической промышленности. Активы расположены в России, Киргизии и Монголии.

В состав SMR входят Сорский и Жирекенский ГОКи, а также крупнейшие в России заводы по производству ферромолибдена — Сорский и Жирекенский ФМЗ. На предприятиях SMR занято 4,4 тыс. человек. В числе активов — ОАО «Забайкалстальинвест«, ведущее доразведку Чинейского месторождения титаномагнетитовых ванадийсодержащих и медно-сульфидных руд. В 2004 году SMR приобрела контрольный пакет акций киргизской компании «Жаны-Жылдыз Голд Лимитед», ведущей разведку золота в Киргизии. С 2005 года SMR владеет пакетом акций монгольской компании «Бату Майнинг», имеющей лицензии на разработку месторождений золота, серебра и меди.

Эффективное производство должно быть прежде всего безопасным, отсутствие же несчастных случаев — главный критерий того, что работа идет эффективно. На полную ликвидацию несчастных случаев на Сорском предприятии нацелен ряд проектов в сфере охраны труда. «Мы концентрируем внимание по профилактике несчастных случаев в трех направлениях: персонал, модернизация производства и совершенствование управления, — говорит технический директор Сорского горно-обогатительного комбината Виктор Седусов. — Все они одинаково важны для достижения поставленных целей. Однако проекты реализуют люди, персонал предприятия, именно от него зависит успешность решения поставленных задач».

Работа с персоналом включает в себя обучающие и мотивационные мероприятия. Цель руководителей — не столько подвергнуть кого-либо наказанию за нарушения, сколько разъяснять, почему важно соблюдение правил безопасности. При этом каждое из выявленных нарушений не остается без внимания. Один из принципов компании — расставаться с теми, кто систематически игнорирует требования безопасности.
Работники комбината и завода один раз в два года в обязательном порядке проходят медицинский осмотр. Посещение врачей направлено на профилактику профзаболеваний и выявление заболеваний, являющихся противопоказаниями к работе на опасном производстве. Все, кто занят на автомобильном транспорте или горной технике, проходят предрейсовую и послерейсовую медицинские проверки — действенный способ при устранении опасных производственных ситуаций. Программа наглядной агитации с использованием современных информационных материалов способствует поддержке мер по охране труда, стимулирует ответственное поведение по отношению к своему здоровью и предприятию. «Мы активно работаем и рассчитываем на понимание и поддержку со стороны каждого из сотрудников. К вопросам охраны труда необходимо относиться внимательно, так же как и к собственному здоровью. В этом я убежден», — отмечает руководитель Службы производственного контроля СГОКа Владимир Иванов.

Развитие черной металлургии и подъем машиностроения стимулируют спрос на феррохром и ферросилиций. Рост потребления ферромолибдена, применяемого для легирования жаропрочных сталей, в космической промышленности, автостроении, в сфере высоких технологий, заставляет отечественные и зарубежные горно-металлургические компании искать способы увеличения объемов производства. Компания SMR, в состав которой входит Сорский ферромолибденовый завод (ФМЗ), является одним из наиболее крупных российских производителей ферромолибдена. Но, несмотря на планы по развитию и увеличению производства, здесь взят ориентир на высокие экологические нормативы, подобные тем, по которым уже работают ведущие мировые лидеры. В 2007 году руководство предприятия пересмотрело стратегию ведения бизнеса, включив в список приоритетных задач совершенствование техники безопасности и соблюдение экологических стандартов.

Генеральный директор SMR, доктор Джеффри Питер Коули говорит: «Сегодня наша главная цель — создать компанию, соответствующую мировым стандартам. Для этого нам прежде всего необходимо внедрение новых принципов управления и этики». Переход к новым стандартам подкреплен выделением ресурсов, направленных на модернизацию производства и использование новых технологий. В 2007 году объем инвестиционной программы составил около 300 млн рублей, значительная часть этой суммы была освоена на строительстве нового участка по обогащению руды Сорского ферромолибденового завода, где появилось новое современное оборудование.

Увеличение глубины извлечения молибдена из руды даже на несколько процентов позволяет повысить эффективность производства, обеспечить снижение антропогенной нагрузки на окружающую среду путем уменьшения количества образующихся производственных отходов. Чтобы минимизировать вредное воздействие, в основных цехах компании устанавливается оборудование, позволяющее нейтрализовать 95% газообразных соединений. Анализы, проводимые экологической лабораторией, подтверждают: содержание вредных газов в ферромолибденовом цеху ниже предельно допустимой нормы. Хвосты, остающиеся после переработки и обогащения, складируются на хвостохранилище — сложном гидротехническом объекте, состояние которого находится под постоянным контролем.

В течение 2008 года Ростехнадзор по Республике Хакасии планирует провести проверку организации природоохранной деятельности на Сорском ГОКе и ферромолибденовом заводе. В связи с этим руководством ГОКа и ФМЗ, отделами охраны окружающей среды совместно с производственными подразделениями начата масштабная подготовка, направленная на выявление несоответствий и разработку дополнительных мер, позволяющих снизить негативное воздействие на окружающую среду. Корректирующие мероприятия реализуются по всем направлениям: выбросы, сбросы, размещение отходов. В соответствии с законодательством по каждому направлению разрабатывается соответствующая природоохранная документация. Специалисты отдела охраны окружающей среды завершили работу для получения лицензии на «Деятельность по сбору, использованию, транспортировке, обезвреживанию и размещению опасных отходов».

В 2008 году на Сорском горно-обогатительном комбинате и ферромолибденовом заводе запланировано внедрить международную систему управления охраны труда и техники безопасности OHSAS 18000, которая предусматривает организацию экологического мониторинга работы предприятия. Предприятию также предстоит пройти сертификацию по ISO 14000, что позволит выстроить новую систему экологического менеджмента. Создание интегрированной системы управления вопросами охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности на основе стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001 дополняет требования, предъявляемые законодательством РФ к работе горно-металлургических предприятий. Подобная практика признана успешной многими российскими и иностранными компаниями.

Выступая на состоявшемся на Сорском ГОКе расширенном заседании Совета директоров компаний SMR, доктор Джеффри Питер Коули подчеркнул: «Охране окружающей среды и промышленной безопасности будет уделяться приоритетное значение». Это уже нашло отражение в инвестиционной программе развития на 2008–2010 годы. Начиная с 2008-го деятельность всех предприятий, входящих в состав управляющей компании SMR, будет оцениваться как по производственно-финансовым показателям, так и по итогам выполнения целевых показателей в области экологии, охраны труда и промышленной безопасности. Цель — добиться того, чтобы предприятия компании, в том числе Сорский горно-обогатительный комбинат и ферромолибденовый завод, не только обеспечивали высокие производственные показатели, но и соответствовали международным стандартам экологической и промышленной безопасности.